Storfjord 2016

Av Sigmund Steinnes, ordfører i Storfjord

Storfjord kommune er i dag i en krevende økonomisk situasjon. Vi har et for høyt kostnadsnivå i forhold til inntektssiden.
SigmundSteinnes
Sigmund Steinnes, ordfører i Storfjord.
Når man i tillegg ser hvilke utfordringer kommunen står foran så må det gjøres noen valg. Ved å gjøre det skaper vi en trygghet slik at kommunen i fremtiden kan gi gode og stabile tjenester til våre innbyggere. Noen av Storfjord kommunes økonomiske utfordringer de neste årene er: • Kommunen har en låneforpliktelse på over 200 mill. som det skal betales renter og avdrag på. • Vi har et stort vedlikeholdsetterslep på kommunale veier • Kommunale bygg har forfalt over flere år pga mangelfull vedlikehold • Det er nødvendig med store investeringer på vann og avløp • Millionkostnader ved oppgradering av bassenget på Hatteng • Vi blir stadig flere eldre. Dette må vi allerede nå planlegge inn i økonomiplanene. • Underskudd fra 2010 og 2011 på 10 millioner må dekkes inn Vi må på bakgrunn av dette allerede nå gjøre noen valg for at vi skal kunne klare disse utfordringene. Vi må gjøre større grep enn å spare på «blyanter og viskelær». Eiendomsskatt Her ligger en mulighet for inntekter for kommunen. Fylkesmann fremmer dette som et forslag til økte inntekter på bakgrunn av at vi i dag er en ROBEK-kommune. Fra min side vil det være det siste virkemidlet eg vil ta i bruk. Storfjord kommune har i dag rimelig gode inntekter sammenlignet med andre kommuner. Lokalisering Historisk har lokalisering skapt mye debatt i Storfjord. Det bærer nok strukturen i Storfjord i dag preg av. Det har vært et gode i Storfjord at vi har tatt hele kommunen i bruk. Det skal vi fortsatt gjøre, men det betyr ikke at alle skal ha alt. Vi kan nok definere at vi i dag har 3 sentre - Skibotn, Hatteng og Oteren. Mener at det blir viktig å starte med å definere hva som skal være hvor. Det betyr at vi må se på strukturen innen skole og pleie og omsorg. Dette vil også være det største bidraget til effektivisering for å redusere kostnader. En samlokalisering her vil gi store økonomiske besparelser for kommunen uten at det nødvendigvis vil gi store konsekvenser for brukerne. Dette vil av erfaring gi stor debatt om lokalisering. Oppfordrer til at man i dette samtidig evner å se hvilke muligheter og handlingsrom forslaget gir for alle innbyggere i kommunen. Skolene kan med fordel samlokaliseres på ungdomstrinnet. Det betyr at man da vil ha en sentralskole i Storfjord. I forhold til estimater på befolkningsutviklingen så blir årskullene mindre. Ved en samlokalisering av ungdomstrinnet mener eg vi vil få en kvalitets økning. Verdien av en sammenslåing vil også være positivt på det sosiale der vi skaper en felles arena for hele kommunen. Vi må av økonomiske grunner ha 1 omsorgssenter i Storfjord i fremtiden. Det vil gi en besparelse på ca. 5 mil kroner pr. år. Eg vil på bakgrunn av det foreslå følgende struktur for Storfjord i fremtiden: Hatteng: Hatteng vil være senter for kommunens administrasjon og sentralskole i Storfjord. Skal vi samle elevene på en sentralskole er det naturlig at det blir Hatteng pga at det vil være fornuftig reiseavstand for alle. Kommuneadministrasjon er i dag på Hatteng og det vil være naturlig også i fremtiden. Oteren: Oteren blir senter for PU. I det ligger at Valmuen og Engstad jordet er etablert der. Det vil være fornuftig at dette videreføres. I tillegg så bør Legesentret også ligge på her. Selv om dette nok burde ligget i forbindelse med ei helse og omsorgssenter i fremtiden så er det viktig at man har en nærhet til Tromsø pga rekruttering av leger. Skibotn: Skibotn blir fremtidig senter for pleie og omsorg. Skibotn har i dag en godt vedlikeholdt senter. En utbygging i forbindelse med dagens senter og nærheten til LHL sentret vil gjøre at vi får et kraftsenter innen pleie og omsorg i Storfjord. Det vil være gode synergieffekter med en slik samlokalisering.Skibotn vil også ha en barneskole. En sunn kommuneøkonomi vil gi oss muligheter til klare de mange økonomiske utfordringer som er skissert tidligere. Selv om vi gjør disse strukturendringer så må vi fortsatt jobbe med effektivisering av kommunen. Det betyr også at vi må se på mer interkommunalt samarbeid. En bedre kommuneøkonomi vil også gi kommunestyre større mulighet til å gjennomføre gode tiltak innen de forskjellige partiprogrammer. Har en lei følelse av at kommunestyre i dag sitter og fordeler «armod». Da blir det også vanskelig å rekruttere nye politikere. Eg regner med at dette forslaget vil skape en konstruktiv debatt. Dette er også hensikten med notatet. Vi må tørre å ta denne debatten. Vi er nødt å gjøre noe med strukturen for å få en sunn økonomi som vil gagne kommunens innbyggere i fremtiden. Når eg spiller inn dette forslaget har det sammenheng med at eg ikke ser avstandene som et problem i Storfjord. Vi bor i en liten kommune. Viktig at vi gir slipp på inngrodde «sannheter» og heller ser på mulighetene.  Det vil være til gavn for alle i Storfjord. Dette utfordringsnotatet står for undertegnedes regning og er skrevet for å løfte frem en debatt om Storfjord i fremtiden. Dette er ikke behandlet i Storfjord Arbeiderpartiet. Hensikten med å gå ut med dette uten at det er partibehandlet er at andre partier og innbyggere skal få komme med sin mening før noen begynner og »vedta» ting. Dette forslaget trenger nødvendigvis å være eneste løsning. Andre innspill mottas med takk. Gjennom gode politiske debatter finner man de gode løsningene. Som ordfører ser eg optimistisk på Storfjords fremtid, men det betinger at vi må tørr å ta noen valg for fremtiden.